Construcción y conquista del Poder I

Mesa Ciudadana

Contigo SEREMOS más y mejor ciudadanía

Problemática territorial

Con miras a organizar e integrar a los ciudadanos en la construcción y conquista del Poder político e ir tras la transformación y erigir el estadio del desarrollo territorial se requiere identificar, como primera tarea, etapa, identificar: a) la problemática territorial, b) las organizaciones territoriales, y, c) las posibles soluciones a las problemáticas que afectan a las organizaciones territoriales.

En una segunda etapa, tarea, se hade necesario organizar a los ciudadanos en triadas (integradas por 3 ciudadanos), por problemática u organización territorial.

Triadas

El modelo de organización descansa, en honor al patricio, Duarte, en la Triada, es decir, una Unidad Operativa integrada por 3 ciudadanos, por organización territorial.

Problemática territorial

Identificar la problemática territorial, por organización o sector (productivo, comercial, industrial, académico, cultural, deportivo, religioso, entre otros), inventariar las organizaciones y agentes productivos, cadenas de valor agregado y las instituciones públicas y privadas, por municipio, y conocer las posibles soluciones pensadas desde las organizaciones territoriales constituyen las primarias tareas de las Triadas.

Ciudadanía

Conocer el régimen de ciudadanía, y la potestad que otorga la Constitución a los ciudadanos es la tarea transversal para crear conciencia, ciudadana, formular y direccionar la agenda y estrategia nacional de desarrollo territorial.

Sistema decisional ciudadano

El numeral 3 del articulo 22 de la Constitución del Estrado dominicano erige el sistema decisional ciudadano cuando expresa, de manera taxativa, que el ciudadano tiene derecho a elegir (decidir) y a ser elegible.  En tal sentido compete al ciudadano erigir la constitución, el derecho, el Estado y ser y conformar la estructura de funciones y de dirección, puestos, de los poderes públicos y las organizaciones y entidades que lo comportan o integran.

Modelo de organización territorial

Compete a las Triadas realizar un inventario de los agentes productivos (familias y empresas), las cadenas de valor agregado, las instituciones publicas y privadas. Aquellos agentes productivos (familias y empresas) no perteneciente o carente de una organización se les será formalizada sendas organizaciones territoriales, sectoriales, respectivamente.

Tareas operativas

Las Triadas tienen, en calidad de tareas operativas, la responsabilidad de inventariar los agentes productivos (familias y empresas), las cadenas de valor agregado y las organizaciones e instituciones (publicas y privadas) por municipio.

Población ciudadana

Una segunda tarea, organizativa, será la de contabilizar la cantidad de personas y ciudadanos por área, actividad o sector.

Continuaremos

Miguel Angel Severino Rodríguez

Coordinador

Mesa Ciudadana

Construcción y conquista del Poder I

Mesa Ciudadana

Contigo SEREMOS más y mejor ciudadanía

Problemática territorial

Con miras a organizar e integrar a los ciudadanos en la construcción y conquista del Poder político e ir tras la transformación y erigir el estadio del desarrollo territorial se requiere identificar, como primera tarea, etapa, identificar: a) la problemática territorial, b) las organizaciones territoriales, y, c) las posibles soluciones a las problemáticas que afectan a las organizaciones territoriales.

En una segunda etapa, tarea, se hade necesario organizar a los ciudadanos en triadas (integradas por 3 ciudadanos), por problemática u organización territorial.

Triadas

El modelo de organización descansa, en honor al patricio, Duarte, en la Triada, es decir, una Unidad Operativa integrada por 3 ciudadanos, por organización territorial.

Problemática territorial

Identificar la problemática territorial, por organización o sector (productivo, comercial, industrial, académico, cultural, deportivo, religioso, entre otros), inventariar las organizaciones y agentes productivos, cadenas de valor agregado y las instituciones públicas y privadas, por municipio, y conocer las posibles soluciones pensadas desde las organizaciones territoriales constituyen las primarias tareas de las Triadas.

Ciudadanía

Conocer el régimen de ciudadanía, y la potestad que otorga la Constitución a los ciudadanos es la tarea transversal para crear conciencia, ciudadana, formular y direccionar la agenda y estrategia nacional de desarrollo territorial.

Sistema decisional ciudadano

El numeral 3 del articulo 22 de la Constitución del Estrado dominicano erige el sistema decisional ciudadano cuando expresa, de manera taxativa, que el ciudadano tiene derecho a elegir (decidir) y a ser elegible.  En tal sentido compete al ciudadano erigir la constitución, el derecho, el Estado y ser y conformar la estructura de funciones y de dirección, puestos, de los poderes públicos y las organizaciones y entidades que lo comportan o integran.

Modelo de organización territorial

Compete a las Triadas realizar un inventario de los agentes productivos (familias y empresas), las cadenas de valor agregado, las instituciones publicas y privadas. Aquellos agentes productivos (familias y empresas) no perteneciente o carente de una organización se les será formalizada sendas organizaciones territoriales, sectoriales, respectivamente.

Tareas operativas

Las Triadas tienen, en calidad de tareas operativas, la responsabilidad de inventariar los agentes productivos (familias y empresas), las cadenas de valor agregado y las organizaciones e instituciones (publicas y privadas) por municipio.

Población ciudadana

Una segunda tarea, organizativa, será la de contabilizar la cantidad de personas y ciudadanos por área, actividad o sector.

Continuaremos

Miguel Angel Severino Rodríguez

Coordinador

Mesa Ciudadana

Para evitar la corrupción, el dispendio y la impunidad..

Para evitar el dispendio, la corrupción, el robo, el nepotismo, los subsidios, las exenciones, el gasto fiscal, las exoneraciones, el barrilito, el dolo, la ineficacia; la erosión y la evasión fiscal, y la falta de transparencia en la administración pública, toda, se hace necesario ir más allá de una simple respuesta administrativa, de tipo gerencial.

En primer lugar, se requiere conocer la problemática institucional, administrativa, ética, jurídica, sistémica y gerencial que promueve y facilita todo tipo de atentado contra el erario.

Por otro lado, la administración es un proceso sistémico, y no en compartimiento estanco como se enseña en las aulas universitarias. En tal sentido el control, como etapa, función, estratégica y transversal, a todo proceso de rentabilidad institucional tiene que ser formulado, diseñado, desde toda perspectiva holística, sistémica, y quedar entramado a cada etapa administrativa, comunicación, planificación, dirección, organización, y control.

La función de control es el eje transversal, necesario por demás, para medir la eficacia, eficiencia, transparencia y economicidad de toda gestión. Ella, la función de control, es responsabilidad de la alta dirección, y cada uno de los niveles administrativos, estratégico, gerencial, operativo, sistémico, normativo.

En tal sentido la eficacia de la función de contraloría de proceso administrativo no se logra a partir de una revisión, auditoria, o experticia tres, seis o doce meses posteriores a los hechos.

Cómo lograr una gerencia o administración ética, jurídica, y transparente?

De la siguiente manera:

a)     Eliminar las 16 superintendencias

b)     Fusionar la Cámara de Cuentas y la Contraloría General de la Republica

c)     Crear el Poder Contralor

d)     Otorgar al Poder Contralor potestad e iniciativa legislativa y judicial

e)     Crear un sistema nacional de cuentas y estadísticas

f)      Crear el sistema de codificación patrimonial, sectorial, del mercado..

g)     Eliminar el Consejo Nacional de la Magistratura

h)     Traspasar el Ministerio Publico al Poder Judicial

i)       Sistematizar y fortalecer la separación e interdependencia de los poderes públicos

j)       Territorializar el sistema ministerial (Ministerios)

k)     Establecer el sistema de cuentas únicas (bancaria)..

l)       Dar potestad constitucional al Poder Contralor para separar, suspender, a los funcionarios corruptos e ineficaces..

m)   Integrar a la gestión publica el principio de uso por destino del presupuesto publico

n)     Territorializar el presupuesto público..

o)     El Congreso deberá nombrar, designar, el Contralor General de la Republica, máxima autoridad del Poder Contralor de sendas ternas remitida al Senado de la Republica por los gremios profesionales de contaduría pública, las escuelas de contabilidad de las universidades del país,

p)     Los miembros del Poder Contralor, funcionarios y técnicos, no podrán ejercer otra función, tarea, ni en el sector publica, ni privado, a menos que no sea la docencia (universitaria)..

Estas medidas, entre otras rutinas, de control están diseñadas para garantizar el uso por destino de los recursos públicos.

Miguel Angel Severino Rodríguez

Pasado presidente del Colegio Dominicano de Contadores Públicos, Inc.

Emma Polanco, una victoria de todos..

Mesa Universitaria, agradece a equipo de trabajo

..gracias, equipo de trabajo..

Emma Polanco, una victoria de todos..

La Mesa Universitaria fue creada, hace unos meses, como respuesta a un reclamo de docenas de académicos e intelectuales de un espacio para conocer el programa académico y las principales ideas y propuestas alrededor de la candidatura a la Rectoría de parte la Dra. Emma Polanco.  El interés ha sido por motivos distintos. Unos, por el hecho de ser la primera mujer tras la Rectoría y con amplias posibilidades, como en efecto se pudo demostrar, con su victoria en primera vuelta. Otros, por el conjunto de ideas, propuestas y perfiles de proyectos y un sector por ver cristalizado el sueño del Movimiento Renovador.

La victoria, el regocijo y entusiasmo que se vive, a diario, en el mundo académico de la nación, nos ha obligado a escribir, adelantar, para dar las gracias, en nombre del Proyecto Emma, a destacados profesionales que de una u otra forman parte del equipo de trabajo, en toda la geografía nacional.

En tan sentido y como un reconocimiento tan denodados esfuerzos, a la vez que renovar el trabajo para la segunda vuelta en favor de los candidatos a Vicerrector de Extensión, Antonio Medina Calcaño, a Vicerrector Docente, Alejandro, Ozuna, Vicerrector de Investigación y Postgrado, Mauro Canario, y Vicerrector Administrativo, Pablo Valdez. De igual manera para los candidatos a decanos de la Medicina (Rosel Fernández), Ingeniería (Amparo Céspedes), Educación (Lesly Mejía), y Humanidades (Augusto Bravo).

En tal sentido va nuestro agradecimiento a:

Ing. Rhadames Alberto Castillo Mesa, coordinador Región Sur (San Cristóbal, Bani, Azua, San Juan Barahona), asistido por José Mesa Castillo, Rosa Beato, Roberto Castillo Tio, entre otros.

Lic. Leopoldo Pérez Sánchez, periodista, coordinador de medios (prensa) quien esta a cargo de coordinar el respaldo de directores y conductores de programas de radio y de televisión. De igual manera ha estado participando en calidad invitado central en distintos programas de radio y televisión promoviendo la candidatura a la rectoría de la Dra. Emma Polanco y todo el equipo. El señor Pérez Sánchez es asistido por el Ing. Máximo Luciano, y Elena Ramírez, redes sociales, entre otros.

Lic. Celeste García, coordinadora de las provincias de Monseñor Nouel y la Vega. La señora Celeste García es asistida por la Dr. Carmen García.

Ing. Agrón. y economista José Rafael González responsable de la región nordeste y Cibao Sur.

Ing. Darío Yunes, responsable de la Región Este, en calidad de presidente del Consejo Regional Desarrollo Territorial, asistido por la Lic. Rodde Severino, Lic. José Abel Severino, Agrón. Andrés Abel Sosa Beltre, Hato Mayor del Rey, Lic. Eduardo Mesido, Lic. Camilo Alvarado, Lic. Carlos Alberto de la Cruz, la Romana, y Ing. Miguel Angel Smith, San Pedro de Macorís.

Dr. Eustaquio Cedeño de Peña, corresponsable de la Región Este, el Cibao, el Distrito Nacional y la provincia de Santo Domingo, asistido por el Lic. Juan Castillo, Santo Domingo Oeste, Lic. Alfredo Ureña, Gran Santo Domingo, Lic. Roxanna Marte, Gran Santo Domingo.

Dr. Carlos Graveley, Lic. Domingo Méndez y el Lic. Franklin Domínguez, responsables de Puerto Plata y la subregión Valverde (Mao), respectivamente. El Dr. Graveley es por igual parte de la dirección ejecutiva de la Mesa Universitaria.

Merecen mención especial los maestros Lic. Antonio Ciriaco Cruz, Antonio Medina Calcaño, Juan De Dios Deschamps, José Gell, Cesar Cruz, y la señora Elena Ramírez, con quienes hemos compartido ideas, iniciativas y contenidos, propuestas, para fortalecer e insertar académicos, e intelectuales entramados a las principales cadenas de valor agregado del país.

Emma Polanco, Rectora, la victoria continúa..

Miguel Angel Severino

Coordinador

Mesa Universitaria